2020年，一個充滿艱辛的數字，讓中國乃至世界記憶猶新，今年不期而至的疫情暴發，讓人們開始敬畏生命，思考生活、工作的點點滴滴，但是，人類總是如此固執，在夾縫中求生存的企業、工廠、個人，尋求新的關聯方式，一股新的力量，冉冉升起，現場帶貨、抖音、視頻等各種形式的關聯方式和手段如雨后春筍般涌現，教育也隨之應運而創新。

2021年企業為什么要做新媒體營銷？

有朋友說：公司一直想做新媒體，一直沒有下定決心，能不能分析一下為什么企業要加入新媒體營銷？

面臨這一問題，我其實很無語，都是2021年了，還有人問要不要做新媒體營銷，但粉絲問，我還是好好談談這一問題。

首先，品牌要追求消費者。

為什么要做新媒體？如今，消費者通常出現在哪里？消費的渠道是什么？互聯網已經是不可或缺的主要渠道，影響力日益增加，全面影響了每個人的生活。

無論大小，無論產品類型如何，除了極少數的線下場景外，在線已經能夠滿足一個人幾乎所有的生活需求。

看抖音每天活7億，微信6.7億，看其他巨頭每天活幾億，這是什么？這是消費者的停留時間，關注點；品牌需要追求消費者，這是核心；

以前我們傳播選擇報紙，因為報紙可以傳到千家萬戶，后來傳播宣傳電視，因為電視覆蓋全國；現在我們選擇新的手機媒體，無論是數量還是頻率，這個渠道都成了最關鍵的傳播渠道。

不行，但對手不行！

二是品牌營銷要看大做小。

看大就是找到大部分目標消費群體接觸的媒體；做小就是結合新媒體的屬性，選擇多個平臺，實現小眾傳播。

以前央視可以解決大部分問題，但現在無論哪個渠道和平臺都解決不了大部分問題。網絡名人、人才、自媒體、平臺形成了新的營銷矩陣。

隨著這種趨勢的變化，我們的品牌營銷也需要從大眾媒體走向小眾媒體，不要過分重視大平臺，不要忽視每一個個體媒體的力量。

小紅書種草能成就完美日記，抖音傳播能成就花西子，全網分發能成就元氣森林，這些都是小媒體組合實現的。

第三，更準確更有效。

隨著時代的不斷進步，營銷成本也越來越高，所以更準確的交付策略非常重要，否則很有可能成本不足。

為了更加精確地做新媒體，只有它能做到更多的數據匯總，更多維度的數據呈現結果，再也不會純粹碰運氣投放廣告。

以前做央視的人都不能保證精確度，很多時候做的是漏斗，投放給10億人看，然后過濾出100萬用戶。如今，我們可以比較精確地在5000萬人群中培一百萬用戶。

第四，電視統治人們認知世界的時代過去了，手機統治的時代才剛剛開始。

伴隨著5G的發展，手機統治人們認知世界的時代才剛剛開始，全面視頻化的信息模式也在加速，成本更低，效率更高，信息獲取更準確。

然后我們的營銷傳播就離開了電視，需要進入更多的手機。

并且形成圖文+視頻矩陣的模式更加持久。

五是新媒體營銷時代的內容更為重要。

以前我們的廣告更多的是吹牛，說自己有多好，王婆賣瓜更多一點；但現在我們的廣告在前三秒就會被劃掉，此時我們需要創造更高質量的內容。

將來企業品牌部不會創造高質量內容的都要下崗，沒有存在的意義。

未來無法創造高質量內容的媒體人沒有價值。

高質量內容的創造是所有企業的嚴重傷害，給了更多的人才、網紅、媒體團隊機會。

光有內容是不夠的。內容還需要鏈接消費者，設計流程，培養服務，加強供應鏈和互動。

第六單純自己做傳播的時代已經過去，自我傳播+自我傳播的模式全面興起。

并非我們不想自己傳播任何東西，而是消費者不再像以前那樣盲目地相信企業，而是需要從更多的素人那里獲得信息認可；因此，自我傳播已不足以滿足市場需求，我們需要自我傳播+自我傳播的組合來打通消費者。

第七是新媒體營銷既面向消費者，也面向經銷商。

傳播的核心是B+C，從消費者到經銷商，企業可以走得更遠。

正是因為消費者是世世代代不枯竭的，經銷商也需要不斷加強認可和招募渠道。

從電視媒體到現在，新媒體的勢能沒有改變，但新媒體在培養消費者方面的優勢更加明顯。

第八是競爭

競爭者將布局新媒體，而我們決不能落后，要知道這條渠道的落后將是死亡。