隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，高質(zhì)量的ERP系統(tǒng)開發(fā)可以實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高和觀念的改變，帶來數(shù)據(jù)信息時代的轉(zhuǎn)變。

服務(wù)業(yè)是以業(yè)界各行業(yè)為依托，借助各種與市場活動的舉辦，拉動城市及其所在地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)階段的市場比以前更有競爭力。隨著信息經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略必然包括商業(yè)和技術(shù)兩個層面，信息技術(shù)成為企業(yè)確立獨特競爭力的必然選擇。諾基軟件的設(shè)計理念是企業(yè)深入管理潛在信息，有效跟蹤事務(wù)，正確顯示歷史痕跡，實現(xiàn)企業(yè)智能體驗和管理。

企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)，是服務(wù)行業(yè)的典型企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。企業(yè)資源規(guī)劃，將商機分配給銷售進行售前跟蹤；簽訂正式服務(wù)合同后，可以全方位管理平面設(shè)計、現(xiàn)場工程、增值服務(wù)等。幫助企業(yè)高效整合管理涉及的財務(wù)、人力、物力、事務(wù)、信息、協(xié)同工作。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，各種手機應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)變得相對簡單。在這個系統(tǒng)的實施中，除了完全管理業(yè)主業(yè)務(wù)外，還將重點解決移動客戶服務(wù)和施工現(xiàn)場管理(如果可以施工現(xiàn)場，可以通過手機進行現(xiàn)場進度和照片管理)，客戶、供應(yīng)商和服務(wù)提供商可以通過VIP子系統(tǒng)集成到ERP平臺。

對于系統(tǒng)開發(fā)人員來說，為了使系統(tǒng)在企業(yè)中更有效地運行，實現(xiàn)最大的實施效益，開發(fā)時需要考慮這些因素

考慮ERP系統(tǒng)的開發(fā)

基于行業(yè)管理分析:系統(tǒng)開發(fā)人員在規(guī)劃ERP系統(tǒng)時，必須根據(jù)客戶所在行業(yè)進行理解。例如機械制造業(yè)、銷售業(yè)、財務(wù)管理業(yè)等，其行業(yè)管理訴求、業(yè)務(wù)流程等存在很大差異。

因此，只有立足于企業(yè)所在行業(yè)的管理問題，才能更好地改進和解決，從而實現(xiàn)管理的優(yōu)化和效益的提高。

企業(yè)需求總結(jié)優(yōu)化:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的實施是為了解決企業(yè)的管理需求。開發(fā)商在了解行業(yè)特點后，需要總結(jié)企業(yè)的具體需求。

與此同時，結(jié)合R&D人員和企業(yè)管理層進行詳細的溝通和交流，最終得到確認。開發(fā)商只有在總結(jié)和優(yōu)化所有需求后，才能實施R&D工作的分配和計劃。

開發(fā)期限和成本預(yù)算:企業(yè)想實施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，規(guī)定的在線時間分為緩急時間，可以進行的成本預(yù)算受企業(yè)發(fā)展目標和規(guī)模的影響。

唯有明確這些因素，才能對整個研發(fā)周期和物力人工投入有更具體的規(guī)劃。

自我調(diào)我調(diào)整完善：任何ERP系統(tǒng)的定制開發(fā)都需要企業(yè)和開發(fā)人員的磨合。根據(jù)實際需要和研發(fā)能力，行業(yè)經(jīng)驗等，進行更好的匹配和調(diào)整。

這樣可以使開發(fā)過程更快，減少不必要的障礙。提高開發(fā)效率。

各ERP系統(tǒng)開發(fā)商在實施研發(fā)時所考慮的重點是有很大差別的，上面所介紹的只是其中一些比較關(guān)鍵的因素，還有很多細節(jié)沒有詳細闡述。

對企業(yè)來說，在進行定制開發(fā)時，準備考慮的越多，面臨的風險和威脅就越少。